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大格局成就大事业|深度剖析 CMG 平台 2.0 阶段精妙之作

古人云:知者行之始,行者知之成,选择是行动的开始,正确的选择才能得到满意的成果。

回顾区块链 1.0 到 3.0 时代,区块链市场风起云涌,许多新的项目在市场上出现, 但大部分又湮没在市场中,私募末路,公链受挫。究其原因,在于劣币驱逐良币的市场生态,众多项目无能让互联网时代的诸多美好愿景成为可能,无能从根本性地改变原有的行业逻辑,无能为解决区块链时代项目的执行痛点,使得“颠覆性”“革命性”“创造性”在区块链 3.0 时代的征途上仍停留为阶段性的口号, 导致项目中道崩殂。暴富神话不再,过往的“财富密码”,俨然成为悬在区块链创业者与投资者头上的达摩利斯之剑。

而在混沌茫昧的区块链市场生态中,CMG 从诞生之初便傲立市场,1.0 阶段迎来众多拥趸,熠熠生辉。CEG 数字资产平台的诞生,是区块链行业的一束黎明曙光,也是区块链 4.0 时代的希望种子。

平地一声雷|生来就是贵族的CMG

支付,是区块链商业和金融于现实应用的底层运行逻辑,没有支付,就没有商业和金融,CEG 选择支付区块链入局,可见其大视野、大格局。

通过 CMG1.0 阶段的布局,在全球 CMG 会员的共同努力下,CMG 成功打破世界法币与数字货币兑换间的天然资产壁垒,让支付简易“简单化、易用化”,万人社区迅速裂变,支付频次达到千万级别,CMG 已深入应用于生活化消费场景的方方面面,这是区块链市场毋容置疑的可视化见证。

尽管 CEG1.0 阶段取得了阶段性进展,但 CMG 野心远不止于此,四大版图并驾齐驱时代马上来临,财富密码于区块链行业希望重燃!

大格局,成就大事业。四大版图,缔造CMG 区块链征途星辰大海

不积跬步无以至千里,1.0 阶段的成功打造,正是为了商业和金融生态的布局,

离开商业和金融,支付也将成为信息孤岛,局限其价值,难以收获区块链风口的巨大财富。

因而,CMG 以支付为起点 以生态融合为衔接面 开启四大版图时代

2.0 阶段,融入区块链游戏产业,推出游戏版图;

3.0 阶段,融入区块链链商产业,推出商业版图;

4.0 阶段,超级支付主网正式上线,推出主链版图。四大阶段并驾齐驱,梦想正式启航。

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2.0 阶段融入游戏生态|CMG 平台的大格局

全球游戏产业 2019 年营收达 1488 亿美元,游戏产业无疑是最暴利的产业之一。在暴利的背后,区块链游戏产业也是众多区块链创业者的激励角逐场。

那么 CMG 进军区块链游戏产业凭什么能在红海市场中脱颖而出?

答案在于:CMG 不是临渊羡鱼,而是冲到浪潮中去。

理由一:CMG 拥有极其成熟的数字资产支付底层技术,通过 1.0 阶段的打造, 已然成为区块链行业中毋容置疑的打破资产兑换壁垒、自由流通支付易用化的领先者,支付连接商业,具有极强的生态扩容性,这是任何其他项目所不具备的起跑线;

理由二:AES 游戏公链生态,是有 CMG 数字资产平台一手打造,CMG 为价值

通证,AES 为游戏通证,多链多共识并行,因而,AES 可以使用基于 CMG 超级支付底层机制来建造一个有机的游戏生态环境,直接连接游戏开发者与投资者, 帮助游戏开发者和爱好者实现流量变现,基于区块链和其经济属性打造一个具备商业价值和活力的生态社区。

理由三:CMG 社群共识的力量,有力解决游戏产业痛点。游戏产业最大的市场痛点是流量的获取,传统的成熟推广渠道遭遇增长瓶颈,进一步拓展流量困难, 新流量需要不断试错,效果难以保证,而且买量渠道繁多,对接缓慢,消耗人力物力。据谷歌游戏大数据分析报告:2019 年 1 月至 5 月,手游的平均用户激活成本整体呈快速上升趋势,1 月 CPA 流量获取成本是 67 元,此后 2 月、3 月、分别攀升至 76 元、100 元。而 CMG 平台通过 1.0 阶段的成功运作,拥有全球数十万社区机构化运作基础,完美解决有效流量导入问题,必将占据市场高点, 获得先发优势。

CMG 平台在 1.0 支付阶段成功运作的基础上,并没有止步不前,而是通过区块链游戏版块,打通生态融合的第一布局,可见其格局与野心!

碎片化、移动化、轻度化游戏选择|CMG 平台的大智慧CMG 打造 AES 游戏公链 2.0 生态,选择了五类游戏应用进行上架。分别是:休闲类、竞技类、棋牌类、竞猜类、商业类。

这五类游戏都有共同的特点:碎片化、碎片化、移动化、轻度化,高频低耗、可玩性、互动性、易上手。

据《2019 年全球游戏产业研究与发展趋势分析报告》,碎片化、移动化、轻度

化游戏全球日活用户数量超过 6 亿,占据总体游戏市场 65.8%份额。相比 APP, 轻度化游戏提供轻度试玩体验,利用平台和碎片化时间,呼唤忠实用户、扩张广泛的潜在用户数量,并实现玩家转化。

在社交场景下的对战竞技游戏已成为拉动用户粘性的“新型流量收割机”。

目前在区块链游戏产业,能保持日活过万的高频参与游戏产品近乎为零,这是一片光芒四射的蓝海市场,AES 游戏公链选择碎片化、移动化、轻度化游戏作为切入口,将打响区块链游戏产业接入巨大用户流量的第一枪,轻度化游戏打造区块链用户的全新社交属性,促进 CMG 价值通证与 AES 游戏通证的进一步流通, 实乃 CMG 平台智囊团的大智慧选择。

用户与股东的双赢时代|CMG 平台的精妙设计

在远古时代,先人偏爱傍水而居,水是生存最基本的需求,有水的地方,就有部落,形成组织。

在区块链的虚拟经济领域,项目与社群仍然偏爱傍水而居,此处,“水”为价值资源。CMG 游戏版图的扩张,将为全球会员用户带来珍贵的“价值资源”。用户层面

根据 AES 游戏公链智能合约规则:

1、用户参与区块链游戏可获得 AES 游戏通证的加速释放,实现在游戏生态中的财富增值,收获财富资源。

2、用户参与竞技游戏 PK,通过竞技实力战胜匹配对手,可以赢得通证奖励,收获游戏激励资源;

3、用户利用碎片化时间观看游戏竞技,为平台贡献流量,可以获得观战红利池

奖励,收获流量红利资源;

4、用户参与游戏股东竞选的投票环节,成功为平台推送游戏股东,可以跟随股东获得平台游戏红利池的永久分红,收获利润分红资源;

股东层面

每个游戏应用限额 10 位股东,持有 10000CMG 和 2000AES 的用户皆有资格参与游戏股东的竞选,由全网用户进行投票,获得票数前十者,即游戏应用股东, 获得该应用 10%永久利润分红。

CMG2.0 阶段 AES 游戏生态设置游戏用户与股东角色,皆能享受到平台的生态融合红利,通过模式的精妙设计,打造用户与股东双赢的生态世界。

 通缩模型|“两只手”调控 市值稳步增长

古典经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出“两只手”理论,倡导“看得见的手-宏观调控”与“看不见的手–市场调节”相结合去构建市场经济模型。

在 CMG 打造的 AES 游戏生态体系当中,亦借鉴“两只手”理论,通过股东通证销毁调控与生态流通调节,CMG 与 AES 两大通证供不应求,持续通货紧缩。1、股东通证销毁:持有 10000CMG 和 2000AES 的用户有资格参与游戏股东的竞选,竞选后获得该应用 10%永久利润分红,而其 10000CMG 和 2000AES 则进行实时销毁,竞选股东者越多,CMG 和 AES 越发稀缺;

2、生态流通调节:游戏应用的参与需要用户以 CMG 和 AES 通证作为筹码,竞技过程中赢家获得全部筹码,输家失去全部筹码。赢家获得筹码部分,25%进入分红池进行重新分配,包括:

10%的手续费为游戏应用的利润——股东利润

10%归于观战红利池——分发于每日观战时长达 40 分钟以上的用户。

5%归于游戏红利池——前期投票成功的用户享有。

通证调控由 AES 公链智能合约进行全自动分发,加速通证生态流通和内部再循环。

3、市值管理辅助:通证流通频次越高,分散持币地址越分散,更利于市值管理和币价拉升。

综上所述,CMG 数字资产平台迈入2.0AES 游戏公链版图阶段,为用户展示CMG战略规划,亦为用户带来实在的利益分配,财富密码不再是达摩利斯之剑,而是与用户“共生、众享、同治”的并行关系。

世界上最遥远的距离——知道与做到

任何事物的发展都不是一蹴而就,都必然存在由量变到质变的过程。区块链行业亦是如此。

回顾区块链 1.0 至 3.0 阶段的历史,比特币、智能合约、公链、交易所等都经历过从饱受质疑到高光时刻的衰盛过程。

在区块链 4.0 时代,CMG 从诞生之初便傲立市场,1.0 阶段迎来众多拥趸,熠熠生辉。但总体来说,区块链行业仍然处于极度早期的阶段“摸着石头过河”。即便是极具发展前景的平台,也需要所有用户的齐心协力,众志成城。

对于四大版图并驾齐驱的重磅启动,CMG 的视野与格局,我们都知道了,但该如何做到?

 答案就是:包容、执行与拥护。

大格局成就大事业,期待 CMG 全球会员携手同行,打造 CMG 区块链 4.0 征途的星辰大海。

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